Formation management : Accompagner les hommes et les équipes dans le changement à Strasbourg

Lors d’un changement d’organisation, il peut y avoir des dysfonctionnements qui peuvent être évités grâce à un accompagnement efficace.

Dans le cadre d’une réorganisation, faciliter les relations est indispensable.

En prenant en compte le facteur humain, on garantie la réussite du changement. Dés lors, avec les bonnes méthodes, une démarche pour préparer le changement et des outils d’analyses, l’entreprise se dote des moyens nécessaires à sa réussite.

3 jours.

Aucun pré requis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

Etudier d’un angle moral la situation dans l’entreprise.

Assurer le suivi du projet de changement.

La notion de changement.

Les 3 étapes du changement :

• Les différents moyens d’expression des réticences au changement.
• Compréhension des mécanismes, anticipation et traitement de ces réticences.
• Les déclics provoqués par les transformations de l’ancien modèle.

Analyse d’un projet d’organisation.

• Les limites et les buts du projet.
• Les soutiens externes.
• Les constats formels du changement.
• Son ancrage dans l’entreprise : identifier le rôle et la contribution de tous les acteurs  au changement.
• Définir  la stratégie globale en définissant le déploiement et l’implantation.

La stratégie de communication en plein changement.

• Connaître tous les registres de la communication.
• Considérer tous les besoins dans un dispositif de communication.
• Mesurer l’impact que pourrait avoir la culture d’entreprise sur la stratégie de communication.

Gérer efficacement les méthodes de travail avec les autres selon leur degré d’acceptabilité du changement.

• Mesurer le degré d’acceptabilité des transformations.
• En fonction de l’acceptabilité, adapter les outils .

945 € HT
Soit 1 130.22 € TTC
1 Heure = 45 € HT