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Formation développement personnel en Aldace : Conduire une réunion

Durée

2 jours.

Prérequis

Aucun.

Compétences visées

  • Adapter les méthodes et outils de conduite de réunion aux différents types de réunions de projet.
  • Préparer et organiser les réunions de projet.
  • Conduire avec efficacité une réunion de lancement, une réunion d'avancement, un comité de pilotage et une réunion de clôture.
     

Programme de formation

Positionner les réunions d'un projet.

  • Identifier les spécificités des réunions de projet et leurs objectifs propres.
  • Repérer les différents types de réunions liés au déroulement du projet.

Préparer les réunions de projet : définir la logique de progression et de production.

  • Contribuer à un objectif du projet : focalisation sur le résultat du projet.
  • Contribuer à l'efficacité du management de projet : focalisation sur le processus projet.

Intégrer les spécificités de la communication.

  • Faire travailler ensemble des acteurs de niveaux hiérarchiques différents.
  • Réguler les passifs et les envahissants.
  • Repérer les phénomènes de groupe pour les utiliser.

Conduire les réunions de projet.

  • Passer de facilitateur à producteur de contenu.
  • Respecter les objectifs et la durée des réunions.
  • Stimuler ou calmer les débats.
  • Rédiger des comptes-rendus minutes et diffuser les décisions prises.

"Réunion de lancement".

  • Capter la culture et l'esprit du projet pour les transmettre.
  • Animer un team building particulier.
  • Oser des méthodes décalées pour que les contributeurs projet osent dans leurs actions.

"Réunion d'avancement".

  • Le droit à l'erreur, point clé du succès durable des réunions d'avancement.
  • Collecter au préalable les informations de "réalisé" et "reprévu".
  • Cultiver la transparence et le devoir d'alerte.

"Comité de pilotage".

  • Adapter les présentations pour aider à la décision.
  • Susciter le soutien des décideurs.
  • S'assurer de la robustesse de la décision.

"Réunion de clôture".

  • Faire évoluer les règles de fonctionnement de l'équipe.
  • Identifier les différents types de clôture : de phase, de projet.
  • Tirer profit des constats réalisés.
     

Tarif

 

490€ HT

Soit 586.04 € TTC

1 Heure = 35 € HT

Si une formation de notre catalogue vous intéresse, veuillez cliquer sur le lien ci-dessous. A l'aide de vos informations, nous établirons immédiatement  les documents nécessaires à la prise en charge de votre formation (devis, programme de formation, et convention de formation).

Cette démarche ne vous engage en rien. 

 

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Tarifs préférentiel en fonction de votre situation :

 

Situation

 

Entreprise

 Pôle Emploi

Entreprise de moins de 1 ans.

 Groupe    ≥ 3 personnes.

 

Prix horaire HT / apprenant

 

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35 € 

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