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Gestion prévisionnelle

But de la formation :

  • Évaluation et simulation des risques.
  • Maîtrise des critères de rentabilité des projets marchands et non marchands.
  • Présentation de son projet de manière à être convaincant.

Durée :

14 heures

Public concerné :

Tout public.

Pré-requis :

La formation sera adaptée à votre niveau. 

Programme :

Etablir un business plan.
  • Composants du business plan.
  • Les sept techniques pour convaincre.
  • A quel moment créer un business plan.
Relier le projet à la stratégie de son  entreprise.
  • Outils d'analyse stratégique : segmentation, courbe de vie du produit, matrice attraits - atouts, chaîne de valeur.
  • Relier le projet à la mission et aux objectifs de l'entreprise.
  • Etablir la matrice Emoff (Swot) d'un projet.
Réalisation de prévisions d'activité. 
  • Prévisions des  ventes avec des approches marketing : à partir de l'entreprise, du marché, de l'exigence de rentabilité.
Projet marchand ou non marchand: estimation de la rentabilité "économique"
  • Les paramètres : Flux d'exploitation (FTE), valeur résiduelle et flux de trésorerie d'investissement (FTI).
  • Sélection du  taux d'actualisation par rapport aux risques.
  • Assimiler ces critères: valeur actualisée nette (Van), Délai de récupération (Dr), indice de profitabilité (Ip), taux de rentabilité interne (Tri).
  • Choisir des projets en fonction des différents critères.·        
  • Les paramètres : Flux d'exploitation (FTE), valeur résiduelle et flux de trésorerie d'investissement (FTI).
  • Sélection du  taux d'actualisation par rapport aux risques.
  • Assimiler ces critères: valeur actualisée nette (Van), Délai de récupération (Dr), indice de profitabilité (Ip), taux de rentabilité interne (Tri).
  •  Choisir des projets en fonction des différents critères.
Évaluation des risques
  • Modéliser un projet sur tableur.
  • Estimer le point mort, de trésorerie et comptable.
  • Bâtir des scénarios, analyser la sensibilité, analyse de réversibilité.
  • Créer un plan alternatif en cas de scénario catastrophique (crash case).
Présentation du projet à l'oral et à l'écrit
  • Présentation des plans d'actions.
  • Aide pour présenter à l'oral.
  • Présentation de projets marchands et non marchands.

à savoir :

 

Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget.

 

Vous ne trouvez pas ?

Nous mettons notre catalogue de formation à jour, si vous ne trouvez pas la formation que vous désirez n'hésitez pas à nous contacter.

 

REMISES SUR LE GROUPE !

 

Nombre de stagiaires  De 1 à 2 De 3 à 9
Tarif horaire HT   Nous contacter 29 € HT / h

 

A partir du 3ème membre inscrit de votre entreprise à cette formation !* 

*Offre non cumulable avec d’autres offres promotionnelles.

Pour plus d’informations, contactez notre centre au 09 81 22 79 07.

 

Contact

  • STRAFORMATION
  • 21 rue d'Oslo
  • 67000 STRASBOURG
  • Tel : 09 81 22 79 07 
  • Mail : contact@straformation.fr