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Rémunération : allier compétitivité et motivation

But de la formation :

  • Vérifier les aspects stratégiques de la rémunération liés aux enjeux de l’entreprise
  • Maîtriser les différents outils de rémunération
  • Être en mesure de poser un diagnostic et de mener les évolutions de salaire
 

Durée :

21 heures

Public concerné :

Chefs d’entreprise, responsables Ressources Humaines, responsables communication, responsables management.  

Pré-requis :

Aucun.

Programme :

La place et objectifs de la rémunération
  • Quelle est la politique salariale menée par l’entreprise?
  • Parvenir à maîtriser la masse salariale avec flexibilité en motivant et en récompensant les salariés.
  • Se permettre de conserver une certaine équité en conciliant moyens et limites.
  • Effectuer un tableau de la rémunération globale
Connaître ses limites et les différentes contraintes
  • Gérer parfaitement les différentes conventions et obligations légales tout en sachant les respecter.
  • Méthodologie de pesées de postes.
  • Effectuer une étude du marché local et national pour un même poste.
  • Effectuer un “Benchmark” pour les rémunérations.
  • Effectuer une analyse biaisée de la situation actuelle de l’entreprise et se projeter vers l’avenir.
Outils utilisés pour fixer les salaires
  • Comment récompenser?
  • La contribution du salarié.
  • Comment construire une structure salariale?
  • Utiliser un tableau de compétences.
  • Mettre en place un mécanisme des augmentations générales.
  • Bâtir un plan juste d’individualisation des salaires.
  • Mettre des critères justes et précis en place.
  • Effectuer une relation claire entre augmentation et évaluation.
  • Mettre en place des réunions pour mieux expliquer la politique salariale.
?Mise en place d’un salaire variable et individuel
  • Quelles sont les avantages et inconvénients éventuels des primes, des bonus et commissions?
  • Que faut il rétribuer réllement : Les progrès, résultats ou encore des plans d’actions?
  • Les différents modes de calcul?
Les périphériques et environnements de la rémunération
  • Comprendre les différents dispositifs et pouvoir faire les bons choix?
  • Les rémunérations collectives? La participation et intéressement?
  • Les différentes retraites?
Le lien avec les partenaires sociaux et la communication
  • Les entretiens obligatoires annuels avec les partenaires sociaux.
  • Faire comprendre le choix de l’entreprise et ses objectifs.
  • S’interroger et transmettre les règles de gestion de la rémunération à tous les salariés.
 

à savoir :

 

Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget.

 

Vous ne trouvez pas ?

Nous mettons notre catalogue de formation à jour, si vous ne trouvez pas la formation que vous désirez n'hésitez pas à nous contacter.

 

REMISES SUR LE GROUPE !

 

Nombre de stagiaires  De 1 à 2 De 3 à 9
Tarif horaire HT   Nous contacter 29 € HT / h

 

A partir du 3ème membre inscrit de votre entreprise à cette formation !* 

*Offre non cumulable avec d’autres offres promotionnelles.

Pour plus d’informations, contactez notre centre au 09 81 22 79 07.