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Manager par les processus

But de la formation :

  • Etre capable de comprendre le rôle de l’approche processus
  • Pouvoir réaliser une cartographie
  • Rédiger les fiches processus,
  • Identifier les indicateurs de performance pertinents.
  • Etre capable de revoir son processus pour préparer la revue de Direction.
  • Pouvoir mesurer la maturité des processus et définir les axes de progrès.

Durée :

21 heures

Public concerné :

Tout public.

Pré-requis :

La formation sera adaptée à votre niveau. 

Programme :

Comprendre les processus :
  • Définition d’un processus.
  • Avantages et inconvénients.
  • Rôle et responsabilités du pilote de processus.
  • Efficacité et efficience des processus.
Pilotage des processus :
  • Identification des composantes des processus et outils de description.
  • Du processus aux procédures.
  • Recherche de l’optimum local et de l’optimum des interfaces.
  • Identification des critères de maturité du processus.
  • Comment réaliser la revue du processus.
  • De la mesure, au pilotage jusqu’à la gestion du risque.

à savoir :

 

Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget.

 

Vous ne trouvez pas ?

Nous mettons notre catalogue de formation à jour, si vous ne trouvez pas la formation que vous désirez n'hésitez pas à nous contacter.

 

REMISES SUR LE GROUPE !

 

Nombre de stagiaires  De 1 à 2 De 3 à 9
Tarif horaire HT   Nous contacter 29 € HT / h

 

A partir du 3ème membre inscrit de votre entreprise à cette formation !* 

*Offre non cumulable avec d’autres offres promotionnelles.

Pour plus d’informations, contactez notre centre au 09 81 22 79 07.

 

Contact

  • STRAFORMATION
  • 21 rue d'Oslo
  • 67000 STRASBOURG
  • Tel : 09 81 22 79 07 
  • Mail : contact@straformation.fr