Établir un plan de formation

• Diriger la conception du plan de formation ;
• Veiller au respect du plan de formation ;
• Évaluer la qualité du plan en aval de la formation.

Mettre au point le cahier des charges de la formation

• Définir les objectifs dans le cadre des compétences à acquérir ;
• Cibler le profil des apprenants ;
• Comprendre la stratégie de l’entreprise ;
• Identifier les projets économiques et sociaux de l’entreprise ;
• Faire un planning de conception de la formation.

Concevoir le plan de formation

• Choisir les supports adaptés ;
• La méthodologie du plan de formation ;
• Évaluer le budget nécessaire à la formation ;
• Communiquer avec le comité d’entreprise ;
• Gérer le compte personnel de formation ;
• Impliquer les acteurs dans la conception.

Diriger la formation

• Planifier la mise en œuvre du plan ;
• S’assurer que le plan de formation est suivi ;
• Intégrer les apprenants à la formation ;
• Organiser un suivi des apprenants ;
• Évaluer la qualité de la formation délivrée ;
• Maîtriser les coûts ;
• Communiquer à propos des résultats.

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