Le transfert de compétences en entreprise

• Permettre une transmission de compétences efficaces dans l’entreprise ;
• Favoriser la formation en interne pour limiter les coûts ;
• Identifier les compétences pour les exploiter.

Comprendre l’importance des compétences pour l’entreprise

• Assimiler la nécessité des compétences en ressources humaines ;
• Les relations entre compétences et performances ;
• Le management au service de la gestion des compétences ;
• Une meilleure transmission de compétences à travers la mise en pratique ;
• Exploiter la formation.

Définir les compétences nécessaires à l’entreprise

• Dresser un bilan des compétences répondant aux besoins de l’entreprise ;
• Évaluer les compétences individuelles des collaborateurs ;
• Anticiper les besoins futurs de l’entreprise en terme de compétences ;
• Exploiter les outils des Ressources Humaines.

Exploiter les compétences

• Valoriser les compétences des salariés au service du management ;
• Savoir recenser les savoir-faire des salariés ;
• Savoir exploiter les compétences là où elles sont utiles.

Transférer les compétences

• Évaluer si les compétences sont transférables ;
• Permettre la transmission de savoirs faire entre les salariés ;
• Structurer sa transmission de compétences.

Entreprendre la transmission tournée vers l’avenir

• Référencer les compétences ;
• Effectuer des entretiens pour évaluer les compétences ;
• Favoriser la formation en interne.

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